Чаму вы павінны задаць цяжкія пытанні.
Пабудова бізнес-план гэта ўсё аб гледзячы і супастаўляючы здагадкі. Разгледзім наступныя пяць асноўных дапушчэнняў, і вы будзеце на шляху да больш трывалай плана.
Здагадка 1: З'яўляецца Там Патрэба вашага прадукту або паслугі?
Гэта відавочны пытанне, але многія прадпрымальнікі выходзяць. Ведаючы, што ёсць патрэба ў вашым прадукце адрозніваецца, чым мець здагадку або пачуццё. Як вы ведаеце розніцу?
Вы робіце даследаванне , каб высветліць.
Па-першае, паглядзіце на спаборніцтвы. Ёсць іншыя, якія маюць падобную ахвяру і з'яўляюцца яны выгадна?
Можа быць, вы парушаеце новую зямлю - гэта не падстава для слова «няма ніякай канкурэнцыі.» Паглядзіце вакол доказы таго, што прапанавалі свой бізнэс выконвае пэўную патрэбнасць.
Без доказаў для праверкі неабходнасці для вашага бізнесу, ваш бізнес-план пацерпіць няўдачу.
Здагадка 2: З'яўляецца Там значная база кліентаў?
Другое здагадка, што важна глядзець на вашай падрыхтоўцы бізнес-планаванні, ці з'яўляецца ці не існуе значная кліенцкая база для бізнесу, які вы прапануеце. Гэта можа быць вельмі суб'ектыўным пытаннем, так як ёсць шэраг паспяховых нішавых прадпрыемстваў , якія абслугоўваюць невялікія рынкі вельмі выгадна. Вы добра служылі паглядзець на канкрэтны памер патэнцыйнага рынку і прысвойваць значэння рэальнага даляра свой патэнцыял.
Здагадка 3: Ці можа гэта бізнес Ператварыць прыбытак?
Пасля таго, як вы можаце вырашыць, што А) існуе неабходнасць для вашага бізнесу і В) існуе значны рынак для яго, вы на цвёрдай зямлі, каб стварыць свой бізнэс патэнцыйную прыбытковасць.
Але не зрываць нумары з паветра. Вам трэба высветліць, што вашыя выдаткі запуску з'яўляюцца, а таксама бягучымі бізнес выдаткаў. Вам трэба высветліць структуру цэнаўтварэння, што вашы кліенты будуць плаціць і будзе генераваць дастаткова грашовых патокаў, каб захаваць бізнэс працуе. Пасля стварэння набору рэалістычных фінансавых прагнозаў , вы будзеце мець трывалую карціну вашага бізнес патэнцыйную прыбытак.
Здагадка 4: Вы той чалавек, каб запусціць гэты бізнэс?
Вы верыце, што ў вашым бізнэсе. Вы ёсць, спаць і дыхаць. Але вы ўсё яшчэ будзеце мець, каб зрабіць справу, чаму вы адназначна кваліфікаваныя, каб пачаць і весці бізнес. Як генеральны дырэктар, вы таксама павінны прадэманстраваць здольнасць дэлегаваць і знаходзіць супрацоўнікаў, якія дапаўняюць слабыя кропкі. Па-першае, самі ведаеце, і па-другое, быць у стане знайсці патрэбных людзей, каб прынесці ў вашу структуру кіравання.
Здагадка 5: фінансаваць Ваш бізнэс Належным?
Фінансавыя прагнозы з'яўляюцца месцам у бізнес - плане , што інвестары будуць пераварочваць да першага. Яны хочуць ведаць, калі вы можаце зразумець фінансавы вынік вядзення бізнесу, або калі ваша зрок нерэальна. Прадэманстраваць ў вашым бізнес-плане, што ў вас ёсць рэалістычны бюджэт запуску, і вы не чакаем, што выручка уліць на працягу першых некалькіх месяцаў чароўна. Пакажыце, што ў вас ёсць дастаткова капіталізацыі для запуску бізнесу, каб зламаць нават.
Выдатны інструмент для допыту Здагадкі: SWOT-аналіз
Аналіз SWOT азначае моцныя і слабыя бакі, магчымасці і пагрозы і з'яўляецца папулярнымі стратэгічнымі рамкамі для бізнесу - планавання.
Першыя два пункты ставіцца да якасцях , якія з'яўляюцца ўнутранымі для бізнесу.
Другія два пункты з'яўляюцца знешнімі фактарамі.
Разгледзім наступнае сумневу вашыя здагадкі ў напісанні бізнес-плана вакол вашага неапераных аперацыі:
Моцныя боку :
- Што гэтая кампанія добра?
- Якія нашы актывы?
- Які эксперт або спецыяльныя веды ці ёсць у кампаніі?
- Якія перавагі ў нас у параўнанні з канкурэнтамі?
- Што робіць нас унікальнымі?
Слабыя бакі:
- Якія рэсурсы нам не хапае?
- Дзе мы можам палепшыць?
- Якія часткі бізнесу не выгадна?
- Што варта нам больш часу і грошай?
магчымасці:
- Што прапусціў конкурс?
- Якія новыя патрэбы кліента?
- Як мы можам выкарыстоўваць тэхналогіі, каб скараціць выдаткі і павысіць дасягнуць?
- Ці ёсць новыя сегменты рынку для эксплуатуюць?
пагрозы:
- Якія нашы канкурэнты робяць добра?
- Як буйныя сілы ў эканоміцы, якая закранае наш бізнэс?
- Тое, што адбываецца ў галіны?