Дыскрымінацыя па ўзросце
Дыскрымінацыя па ўзросце не патрабавальная. Гэтая форма дыскрымінацыі не хвалюе, калі вы чорны ці белы; бедныя ці багатыя; мужчына ці жанчына; або гей або прама. На рынку працы, гэта ўплывае само наша выжыванне і наша пачуццё сябе ў свеце.
Новае даследаванне паказвае, што дыскрымінацыя па ўзросце можа быць яшчэ больш распаўсюджаная, чым мы думалі, і часцей, чым іншыя формы зрушэння, як этнічная дыскрымінацыя. Паводле дадзеных даследавання, апублікаванага ў часопісе Age і старэння, адна трэць брытанскіх людзей у іх пяцідзесятых і вышэй справаздачны дыскрымінацыі па ўзросту. Ад горшага абслугоўвання ў рэстаранах дрэннага звароту ў шпіталях прамых дамаганняў, людзі апынуліся больш непавагай, як яны ў веку.
Дыскрымінацыі па ўзросту ў Законе аб занятасці 1967 года зрабілі незаконнай для працадаўцаў дыскрымінацыі ў дачыненні да работнікаў і некаторых заяўнікаў 40 працоўных месцаў і больш у залежнасці ад узросту. На жаль, практыка дзелавых, пачынаючы з 1980-х гадоў прыслабіў ўсе гэтыя ўзмацнення жорсткасці мер кантролю, паколькі кампаніі пачалі аўтсорсінг працоўных месцаў і карысць менш дарагіх, маладзейшых работнікаў, якія ўспрымаліся быць лёгка фармуецца ў будучыні кірунку кампанія будзе прымаць.
кошт акцый трымальнік стаў значна больш важным, чым падтрыманне працоўнай сілы, якая была выпрабаваная, лаяльныя і гатовыя працаваць, аднак цяжка было неабходна для поспеху кампаніі.
Перавагі найму 50 гадоў і старэй работнікаў
Рэальнасць такая, што працоўныя, якія ва ўзросце 50 гадоў і старэй прыносяць разнастайны і унікальны набор вопыту і перспектыў.
Іншая рэальнасць такая, што многія працаўнікі ў гэтай узроставай групе тэхнічна падкаваных, таму што ў іх ёсць інтарэсы, такія як падарожжа, музыка і іншыя захапленні, якія трымалі іх у курсе апошніх смартфонаў, планшэтных кампутараў, прыкладанняў і сацыяльных медыя.
Ёсць шмат прычын, каб наняць работнікаў, якія ва ўзросце 50 гадоў і старэй. Вось пяць асноўных прычын, якія найму вопытных, больш за 50 работнікаў, павінны быць прыярытэтам:
1. Навыкі лідэрства
Пажылыя работнікі ўжо падняліся па кар'ернай лесвіцы, і, хутчэй за ўсё, удалося вялікія, крос-функцыянальныя і разнастайныя каманды. Такі досвед кіравання з'яўляецца багаццем ведаў, якія могуць дапамагчы бізнэсу квітнець ў цяжкія часы.
2. Тэхналогія падкаваных
Тэхналогія не абавязкова - гэта выратавальны круг звязанасці з светам. Пажылыя работнікі ўжо зрабілі шмат пераходаў з усіх розных тыпаў кампутараў, друкарак і запамінальных прылад. Пажылыя работнікі былі прадуктыўнымі назад у той жа дзень, калі гнуткі дыск, Узор прынтэр і MS DOS былі тэхналагічнымі сродкамі выбару. Адаптацыя да новай і калі-небудзь паляпшэння тэхналогіі не абавязкова, гэта было і да гэтага часу з'яўляецца абавязковай умовай. Старыя работнікі тэхнічная кемлівасць.
3. Праца Ethic
Пажылыя работнікі прыходзяць да бізнэсу працаваць.
Яны не так лёгка адцягваюцца, як іх малодшыя калегі па серфінгу ў Інтэрнэце, правяраючы Facebook або Чырык час на працы. Больш за 50 работнік працавіты, што розумы тэрміны і паважае, што яны, як чакаецца, пакласці ў працы цяжкага дня за грошы, якія яны зарабляюць. Пажылыя работнікі марнаваць значна менш часу, чым у іншых супрацоўнікаў, і марнаваць свой час, робячы сваю працу.
4. Прыродныя Настаўнікі
Маючы шматгадовы вопыт, пажылыя работнікі маюць шмат, каб прапанаваць маладым супрацоўнікам. Гэты вопыт можа быць неацэнным для каманды кіравання, паколькі ён можа быць пераведзены ў больш маладых і менш вопытных работнікаў. Што яшчэ больш важна, пажылыя работнікі, хутчэй за ўсё, ведаюць, як выканаць пэўную задачу ці праект без неабходнасці шукаць яго на Google або глядзець відэа на YouTube. У выніку, пажылыя работнікі паддаюцца натуральным становяцца неугрожающими настаўнікамі, таму што яны прапануюць каштоўную інфармацыю і вопыт.
5. Адсутнасць Менш
Гэта сапраўды міф, што пажылыя работнікі будуць па-за часцей, чым у маладых рабочых. На самай справе, наадварот, хутчэй за ўсё, пажылыя працаўнікі не павінны сысці раней, каб забраць хворы дзіця са школы, або заняць шмат месяцаў ад адпачынку па цяжарнасці і родаў для / па догляду за дзіцем.
Нядаўняе даследаванне, праведзенае страхавой кампаніяй паказала, што маладыя работнікі прымаюць у два разы больш часу на бальнічным і, хутчэй за ўсё, падробленыя хваробы, каб заняць час ад працы.
Толькі чвэрць з больш чым-50s спатрэбілася час на бальнічным у мінулым годзе, у параўнанні з паловай асоб ва ўзросце ад 20 да 29 гадоў.
Работнікі, якія старэйшыя за 50 гадоў былі таксама менш верагодна, адпрасіцца з-за нязначныя захворвання, такія як прастуда, і былі хутчэй вярнуцца на працу пасля таго, як захварэў.