Каэфіцыенты кіравання актывамі і прыносіць даход

Кіраванне актываў , званае таксама выкарыстаннем актываў, абарачальнасць актываў, дзейнасць актываў і эфектыўнасць актываў, суадносін кажуць малы бізнэсу , наколькі добра іх актывы працуюць , каб стымуляваць продажу. Наяўны заўсёды лепшы актыў, але гэта не прыносіць ніякага прыбытку. Іншыя актывы на балансе зрабіць генераваць прыбытак ад продажаў.

Тыя, іншыя актывы дэбіторская запазычанасць, інвентар і асноўныя сродкі. Вы таксама можаце мець некаторыя іншыя актывы на сваім балансе, але вось асноўныя з іх, якія мы выкарыстоўваем, каб разлічыць, наколькі эфектыўна вашы актывы працуюць для вас.

Каэфіцыенты кіравання актывамі параўнаць актывы кампаніі да яе выручцы ад продажаў сведчаць аб здольнасці кампаніі перавесці свае актывы ў продажу.

Каэфіцыенты кіравання актывамі вылічаюцца для па тыпу актыву, напрыклад, фондоотдача , абарачальнасць запасаў , абарачальнасць крэдыторскай запазычанасці , абарачальнасць дэбіторскай запазычанасці , а таксама цыкл канверсіі наяўнасці . Кожны з іх дае важную інфармацыю аб канкрэтных фінансавых сферах дзейнасці кампаніі і асвятляе свае моцныя і слабыя бакі.

Каэфіцыенты кіравання актывамі Нізкі Высокі супраць

Каэфіцыенты абарачальнасці актываў Высокіх з'яўляюцца станоўчым паказчыкам таго, што кампанія выкарыстоўвае свае актывы эфектыўна вырабляць продажу. Чым вышэй паказчыкі абарачальнасці актываў, тым больш продажаў кампанія генеруе ад сваіх актываў. Вядома, што высокія для адной галіны можа быць нізкая для іншай галіны так міжгаліновыя параўнання ня асабліва карысныя.

Нізкія паказчыкі абарачальнасці актываў з'яўляюцца негатыўным паказчыкам - кампанія не выкарыстоўвае свае актывы эфектыўна вырабляць продажу.

Яны не выкарыстоўваюць свае актывы добра. Магчыма, іх актывы састарэлі або яны працуюць у кампаніі ніжэй поўнай магутнасці. Вось некаторыя прыклады:

Дэбіторская запазычанасць Каэфіцыент абарачальнасці

Для таго, каб праілюстраваць канцэпцыю суадносін кіравання актывамі, давайце паглядзім на абарачальнасці дэбіторскай запазычанасці, якая глядзіць на кіраванне кампаніі сваёй дэбіторскай запазычанасці, якая ўключае ў сваю крэдытную палітыку.

Як і раней, тым вышэй рахункі суадносіны абарачальнасці дэбіторскай запазычанасці, тым лепш кампанія займаецца зборам яго дэбіторскай запазычанасці. Адзін нюанс - калі суадносіны занадта высокая, гэта можа азначаць, што занадта вялікая зніжка на датэрміновае пагашэнне, ці пра тое, што ўмовы з'яўляюцца занадта абмежавальнымі.

Каэфіцыент абарачальнасці дэбіторскай запазычанасці разлічваецца шляхам дзялення продажаў па дэбіторскай запазычанасці.

Дэбітораў Ratio Дзён

Разам з гэтым, ўладальнік бізнэсу павінен таксама разгледзець запазычанасці адносіны гэтых дзён, каб паказаць, як доўга, у сярэднім, гэта займае бізнес, каб сабраць на сваіх крэдытных продажах кліентаў. Гэта таксама вядомы як продажу дзённых выбітныя (DSO) або сярэдні перыяд збору (ACP). Суадносіны дэбіторскай запазычанасці дзён разлічваюцца шляхам дзялення колькасці дзён у год, 365, па суадносінах абарачальнасці дэбіторскай запазычанасці.

Каэфіцыент абарачальнасці запасаў

Калі ваша кампанія прадае фізічныя тавары, гэта самае важнае стаўленне кіравання актывамі або абароту. Разлік чыстыя продажу, падзеленыя інвентар. Чысты аб'ём продажаў зыходзіць ад вашага даходу заявы і вопісу з балансу. У выніку колькасць разоў інвентарызацыі прадаецца і папаўняцца. Калі яна занадта высокая, звярніце ўвагу на знясілення іх запасаў. Занадта нізка, і вы, магчыма, састарэлыя запасы.

Продажу дзён у Ratio Inventory

З абарачальнасць таварна-матэрыяльных запасаў, вы, як уладальнік бізнесу павінен таксама глядзець на продажу гэтых дзён у суадносінах запасаў, якія будуць асвятляцца, колькі дзён, у сярэднім, патрабуецца, каб прадаць інвентар.

Чым ніжэй каэфіцыент, тым хутчэй інвентарызацыя прадае. продажу дзён у суадносінах запасаў разлічваецца шляхам дзялення 365 дзён на каэфіцыент абарачальнасці таварна-матэрыяльных запасаў.