Вы ўлік інвентары кошту холдынгу?
- Грашовая кошт (у далярах)
- Час (гадзіны, дні, тыдні, месяцы)
Колькі вадаправодная кошт ланцуга?
Ці як хутка ваша ланцужок паставак можа пастаўляць сваім кліентам?
Адзін са спосабаў, каб пераканацца, што ваша ланцужок паставак можа даставіць вашым кліентам, каб правесці як мага больш запасаў, наколькі гэта магчыма. Але правядзенне інвентарызацыі азначае, што марнаваць грошы.
Інвеставанне ў інвентары можа дапамагчы вашай ланцужку паставак дазваляюць зэканоміць час, але з'яўляецца правядзенне інвентарызацыі, што падача ланцуга актываў або абавязацельстваў у ланцужку паставак?
Якія Inventory выдаткі на захоўванне?
Кошт вашага інвентара не можа быць расцэненая проста высветліць, колькі вы заплацілі за гэты інвентар. Напрыклад, калі прадукт А ці варта вам $ 15 , і ў вас ёсць дзесяць тысяч прадукт А , ці значыць гэта , што вашыя выдаткі холдынгавых кадастравых $ 15 000?
Няма.
$ 15 000, што вы патрацілі, каб атрымаць гэтыя дзесяць тысяч адзінак прадукту А гэта проста адпраўная кропка. Выдаткі на таварна-матэрыяльных запасаў ўключаюць у сябе:
- Кошт складскіх памяшканняў
- У кошт камунальных паслуг гэтага складскіх памяшканняў
- страхаванне
- бяспекі
Такія рэальныя затраты, звязаныя з правядзеннем гэтай інвентарызацыі.
Інвентарызацыя Правядзенне выдаткаў у параўнанні з кліентамі па часе дастаўкі
Калі вы хочаце, каб гарантаваць, што вы будзеце ў стане пастаўляць тое, што вашы кліенты заказваюць другое, што яны заказваюць яго, правесці інвентарызацыю. Шмат і шмат інвентара.
Калі вы пераканайцеся, што ў вас ёсць усё, што вашы кліенты маглі магчыма замовіць гатовыя толькі ў выпадку, калі кліент замаўляе яго, то вы, верагодна, прыйдзецца 100 адсоткаў па часе дастаўкі.
Аднак ...
Выдаткаваўшы ўсе грошы, каб пераканацца, што ў вас ёсць, што інвентарызацыі не можа быць найбольш разумным крокам ланцугу паставак, што вы можаце зрабіць.
Выдаткі на таварна-матэрыяльных запасах з'яўляюцца маўклівай ланцужком паставак забойцы. Калі вы асвоіць правядзенне аптымальнага ўзроўню запасаў (не занадта шмат, не занадта мала), вы можаце:
- Замовіць як мала інвентарызацыі як мага далей ад вашых пастаўшчыкоў
- Скараціць крэдыторскую запазычанасць за кошт зніжэння пакупак запасаў
- Паменшыць памер вашага склада (плошча ўчастка, выдаткі на камунальныя паслугі, персанал / бяспеку)
Таварна-матэрыяльных запасаў Выдаткі і абарачальнасць запасаў
Абарачальнасць з'яўляецца важным паказчыкам ва ўпраўленні ланцужкамі паставак і важнае следства пытання расходаў таварна -материальных запасаў.
Ва ўпраўленні ланцужкамі паставак, не занадта шмат метрык можна ахарактарызаваць як «чым вышэй, тым лепш», але ў выпадку з абарачальнасць запасаў. (Раз Высокая свінцу і высокі кошт тавараў прыклады, калі «чым больш, тым лепш» не ўжываюцца.)
Абарачальнасць, як правіла, вымяраецца ў «колькі разоў вы папоўніць свой інвентар у год». Адным з іх з'яўляецца дрэнным нумарам чаргі інвентарызацыі. Гэта азначае, што вы трымаеце 12 месяцаў на суму запасаў у любы момант часу.
Дванаццаць значна лепш нумар чаргі інвентарызацыі. Гэта азначае, што вы трымаеце аб кошце аднаго месяца інвентарызацыі.
Дванаццаць ці ўвогуле больш нізкія абарачальнасць запасаў у год азначае, што вы:
- Продаж вашага інвентара часцей
- Збор ад кліентаў часцей
- Марнаваць менш, кожны раз, калі вам трэба купіць інвентар
- Правядзенне менш запасаў у любы момант часу
- Знізіўшы выдаткі холдынгавых інвентарызацыі
І гэта спосаб зрабіць гэта. Зніжэнне выдаткаў на таварна-матэрыяльных запасаў за кошт павелічэння вашых абарачальнасць.
Як аптымізаваць свой інвентар?
Аптымізаваная ланцужок паставак дапаможа вам даставіць тое, што ваш кліент хоча, калі вашы кліенты хочуць яго-і выдаткаваць як мага менш грошай, як гэта магчыма, што атрымаць зроблена.
Вы можаце трымаць больш запасаў, каб дапамагчы павялічыць кліентаў на час дастаўкі, але гэтыя павышаныя ўзроўні запасаў прыходзяць з павелічэннем выдаткаў таварна-матэрыяльных запасаў. А што больш траціць на складскія плошчы ў квадратных футаў, страхаванне, камунальныя паслугі і бяспеку, чым вы павінны?
Выкарыстоўвайце прылады кіравання ланцужком паставак, каб дапамагчы ўзроўню запасаў язды ўніз, паніжальныя затраты на холдынгавыя запасы ў той жа час.
Вы можаце весці свой інвентар ніжэй па:
- Свінец кіраванне часам
- Кіраванне попытам кліентаў
- Упраўленне ўзаемаадносінамі з пастаўшчыкамі
Разуменне і аптымізацыі раз пастаўшчык свінцу, вы можаце паведаміць гэтыя свінцовыя раз для вашых кліентаў . Выкарыстанне надзейнага кіравання попытам, вы можаце выраўнаваць заказы кліентаў з вашымі пастаўшчыкамі прывядзе раз і дыск ўзровень запасаў ніжэй.
Далей кіраванне ўзаемаадносінамі з пастаўшчыкамі ўзроўню можа нават прымусіць вас і вашыя пастаўшчык , каб збалансаваць інвентар паміж уласнасцю пастаўшчыка і самастойна. Калі вы можаце атрымаць вашыя пастаўшчыкі правесці інвентарызацыю для вас, вы можаце быць у стане перадаць гэтыя выдаткі таварна-матэрыяльных запасаў на іх.