Дзяржаўна-прыватнае партнёрства (P3) Перавагі і недахопы
Прыкладам паспяховага дзяржаўна-прыватных партнёрстваў
P3S ўжо атрымалі ад адносна павольнага старту ў ЗША, але ёсць і вельмі многія з іх усё роўна. Яны звычайна былі надзвычай паспяховымі. Высокачашчынныя размяшчэнне платных палос праекта ў Вірджыніі ў добрым прыкладзе. Некалькі кампаній прыватнага сектара прынялі ўдзел у гэтым партнёрстве і партнёрства выратавала мільёны даляраў. Ён прынёс дадатковыя магутнасці шашы онлайн гадоў раней, чым традыцыйнае ўрад, робіць усё падыход мог бы зрабіць.
Перавагі дзяржаўна-прыватнага партнёрства
Дзяржаўна-прыватныя партнёрства прапануюць шэраг пераваг:
Яны забяспечваюць лепшыя інфраструктурныя рашэнні, чым ініцыятывы, якая з'яўляецца цалкам дзяржаўнай або цалкам прыватным. Кожны ўдзельнік робіць тое, што ён робіць лепш за ўсё.
Яны прыводзяць да хутчэйшых дапрацоўкам праекта і скарачэнні затрымак на інфраструктурных праектах, уключаючы час да завяршэння ў якасці меры прадукцыйнасці і, такім чынам, прыбытку.
Вяртанне дзяржаўна-прыватнага партнёрства на інвестыцыі або ROI можа быць больш, чым традыцыйныя, цалкам прыватнымі або дзяржаўнымі метадамі. Інавацыйны дызайн і фінансавыя падыходы становяцца даступныя, калі абедзве структуры працуюць разам.
Рызыкі, цалкам ацэнены на ранняй стадыі вызначыць магчымае здзяйсненне праекта. У гэтым сэнсе, прыватны партнёр можа прапанаваць перапынак на нерэалістычных абяцанняў ўрада ці чаканняў.
Эксплуатацыйныя і праектныя рызыкі выканання перадаюцца ад урада да прыватнаму ўдзельніку, які, як правіла, мае больш вопыту ў стрымліванні выдаткаў.
Дзяржаўна-прыватнае партнёрства можа ўключаць у сябе датэрміновае завяршэнне бонусы , якія дадаткова павялічваюць эфектыўнасць. Часам яны могуць знізіць выдаткі на змяненне парадку , а таксама.
За кошт павелічэння эфектыўнасці інвестыцый ўрада, гэта дазваляе дзяржаўныя сродкі будуць перанакіраваныя на іншыя важныя сацыяльна-эканамічныя раёны.
Чым больш эфектыўнасці P3S скарачэння дзяржаўных бюджэтаў і бюджэтны дэфіцыт.
Высокія стандарты якасці лепш атрымліваюцца і захоўваюцца на працягу ўсяго жыццёвага цыкла праекта.
Дзяржаўна-прыватнае партнёрства, якія зніжаюць выдаткі таксама дазваляюць знізіць падаткі.
Недахопы дзяржаўна-прыватнага партнёрства
P3S таксама маюць некаторыя недахопы:
Кожнае дзяржаўна-прыватнае партнёрства ўключае ў сябе рызыкі для прыватнага ўдзельніка, які абгрунтавана разлічвае атрымаць кампенсацыю за прыняцце гэтых рызык. Гэта можа павялічыць выдаткі ўрада.
Калі ёсць толькі абмежаваную колькасць прыватных асоб, якія могуць выконваць гэтыя задачы, такія, як з развіццём рэактыўнага знішчальніка, абмежаваную колькасць прыватных удзельнікаў, якія з'яўляюцца дастаткова вялікімі, каб узяць гэтыя задачы на можа абмежаваць канкурэнтаздольнасць, неабходную для рэнтабельнай партнёрскі.
Прыбытак праектаў могуць вар'іравацца ў залежнасці ад меркаванага рызыкі, канкурэнтаздольнага ўзроўню, складанасці і аб'ём праекта выконваецца.
Калі экспертыза ў партнёрстве моцна ляжыць на прыватнай баку, урад ва ўласцівай ёй нязручнасць. Напрыклад, гэта можа быць не ў стане дакладна ацаніць прапанаваныя выдаткі.