Без тых жа абмежаванні, як фізічныя будынка (няма сілы цяжару ўнутры кампутара, напрыклад), праграмнае забеспячэнне можа быць пабудавана і пабудавана з вялікай гнуткасцю.
Будынка павінны па-ранейшаму прытрымлівацца больш жорсткім працэдурах, як толькі будаўніцтва трэцяга паверха пасля таго, як другі паверх досыць трывалы. Тым не менш, Agile кіраванне будаўніцтвам яшчэ можа прапанаваць перавагі ў канструкцыі, калі выкарыстоўваецца належным чынам.
Грунтуючыся на Agile мадэлі
Для таго, каб зразумець, што рабіць з гэтым, мы павінны ведаць некаторыя асновы кіравання праектамі Agile.
- Выраўноўванне вынікаў праекта патрабаванняў заказчыка
- Вызначэнне дакладных мэтаў для праекта
- Перапынкі праект або кінуць выклік ўніз на маленькія кавалачкі, якія будуць завершаны ў парадку найвышэйшага прыярытэту ўніз
- Бесперапынныя агляды прагрэсу і паляпшэння з гэтых аглядаў затым прымяняюцца да праекту
- Дакладнае вызначэнне, калі задача або дзейнасць у рамках праекта была зробленая
- Развіццё каманды разведкі і ноу-хау праз сумесную працу і ўзаемадзеянне паміж рознымі часткамі праекта
Да гэтага часу так добра: усе гэтыя характарыстыкі могуць быць з поспехам ужытыя для Agile кіравання праектамі ў будаўніцтве таксама.
Трохі спрытней, што не можа быць выкарыстана
Існуе яшчэ адна характарыстыка, якая, аднак, не пераносяцца. У Agile кіравання праектамі ў дачыненні да праграмнага забеспячэння, можна адкласці важнае рашэнне дызайну або крок на познюю стадыю рэалізацыі праекта. Для будаўніцтва, аднак, гэта наўрад ці будзе працаваць. Як мы бачылі вышэй, будаўніцтва на этапе выканання ў асноўным лінейнае, з адзін крокам неабходнасці быць завершаны да наступнага крок можа быць прыняты.
Вядзенне Agile кіравання будаўніцтвам у перадпраектных і этапах праектавання
Agile кіравання будаўніцтвам, якая прымяняе пункты вышэй прыносіць наступныя перавагі ў стадыі распрацоўкі праекта будаўніцтва:
- Павелічэнне ўдзелу кліентаў, заахвочванне ўдзелу кліента ў праекце дастаўляюцца вызначэння (г.зн. тое, што гатовы будынак або збудаванне будзе)
- Зніжэнне нявызначанасці і паляпшэння кіравання рызыкамі праекта шляхам драбнення складаных праектаў у лягчэй кіраваць подпроектами
- Павышэнне дакладнасці і ўпэўненасці ў ацэнцы кошту будаўніцтва
- Больш шырокае выкарыстанне гатовых вузлоў, што робіць будаўнічыя праекты больш, як вытворчыя праекты, дзе непрадказальныя фактары, як надвор'е маюць меншы эфект
Agile Упраўленне будаўніцтва ў Фазе Выканання
У той час як будаўніцтва, з-за сваёй паслядоўнай пакрокавай прыроды, павінна быць дастаткова проста на практыцы, складанасць яшчэ можа поўзаць ст. Падрадчык, магчыма, спатрэбіцца выкарыстаць розныя матэрыялы, напрыклад, таму што тыя, якія зададзены архітэктарам недаступныя ў той час. Доступ да сайта або рэсурсаў можа быць заблякаваны, дадаўшы да праблем. Будаўнічыя задачы затым часта апрацоўваюцца з выкарыстаннем імправізацыі, і ў выніку становіцца цяжка адсочваць графікі выканання праекта і кіраванне крытычна важна дзейнасць шляху.
Agile кіраванне будаўніцтвам дапамагае пры:
- Ламаючы дастаўку праекта на больш дробныя, больш кіраваныя часткі, што ў дадзеным выпадку не абавязкова з'яўляюцца даступнымі для замоўлена, але гэта можа быць лепш кіравацца і адсочвацца да завяршэння.
- Факусоўка па кіраванні часам і рэгулярным, частым аналізам для паляпшэння фінансавага кіравання праектамі, у прыватнасці, у галіне прадукцыйнасці і рэнтабельнасці.
- Адкрыццё дзвярэй да бесперапыннага паляпшэнні шляхам заахвочвання работнікаў аб'яднацца і ўнесці свой уклад назад менеджэрам будаўнічых пра тое, як рабіць рэчы лепш і хутчэй.
Расце ролю праграмнага забеспячэння ў будаўніцтве
Мала таго, што Agile падыходы вясной ад распрацоўкі праграмнага забеспячэння, але само праграмнае забеспячэнне стала карысным і неабходным інструментам для многіх будаўнічых праектаў. Agile праграмнага забеспячэння і яго перавагі ўключаюць у сябе:
- Упраўленне будаўнічымі праектамі праграмы з каманднай працы
- Праграмнае забеспячэнне для кіравання ўзаемаадносінамі з кліентамі, каб дапамагчы атрымаць кліентаў і зацікаўленых асобаў усіх відаў уцягнутых
- Пабудова праграмнага забеспячэння ацэнкі кошту
Такім чынам , у цэлым, Agile можа быць прыменена да кіраванні будаўніцтвам й гэта эфектыўна ў атрыманні работы. У той час як Lean будаўніцтва працягвае быць папулярнымі, чакае больш будаўнічых фірмаў , каб пачаць рэалізацыю спрытны будаўніцтваў ў гады каціцца.