Вось ключы ад вядучых свой бізнес да поспеху
За апошнія пятнаццаць гадоў я меў магчымасць працаваць у цесным кантакце з кіраўнікамі кампаній, як буйных ($ 1b +) і малыя (стартапов). Хоць кожны генеральны дырэктар валодае унікальным наборам характарыстык у табліцу, ёсць некаторыя агульныя рысы паміж тымі, якія могуць накіраваць свае кампаніі да поспеху (няхай гэта будзе за кошт арганічнага росту, набыцця, або IPO) і тыя, якія не дацягваюць іх патэнцыялу.
Глядзіце таксама: 5 прычын , вы не павінны пачаць Інтэрнэт бізнэс (і захаваць свой дзень працы)
Ніжэй прыведзены спіс з пяці асноўных атрыбутаў паспяховых лідэры валодаюць:
- Магчымасць засяродзіцца на бачанні і паведаміць, што бачанне для зацікаўленых бакоў.
- Павышэнне эксплуатацыйных дэталяў, аднак, не звязаны з імі.
- На вяршыні тэндэнцыі ў галіны - заўзяты чытач.
- Наймае моцныя каманды кіравання і падтрымлівае свае рашэнні.
- Сустракаецца з кліентамі і можа сфармуляваць патрэбы кліента, задачы і бізнес-мэтаў.
Глядзі таксама: Як пачаць Інтэрнэт бізнэс у 10 простых крокаў
1. Мець бачанне
Знаходзячыся на вяршыні піраміды, вялікая генеральны дырэктар павінен быць у стане выразна мець зносіны бачанне кампаніі, каб натхняць супрацоўнікаў, інвестараў і кліентаў. Як кампаніі сцяганосец, усе погляды звяртаюцца да генеральнага дырэктара для накіравання і прыкладу.
Гэта не ставіцца , незалежна ад таго , наколькі вялікая ці малая ваша кампанія. Нават калі вы стартап адзін чалавек , вы павінны мець бачання і місіі пра тое , што правядзе вас кожны дзень. Гэта асабліва важна , калі вы працуеце з некалькімі супрацоўнікамі або камандай.
2. Macro Упраўленне
У той час як ключ для генеральнага дырэктара, каб зразумець штодзённую дзейнасць арганізацыі і, як усе часткі падыходзяць адзін да аднаго, каб перамясціць кампанію наперад, лепшыя кіраўнікі не атрымліваюць ўцягнутыя ў панадлівую прынаду мікра-кіраванні грануляваны дэталяў. Замест гэтага яны падтрымліваюць высокакваліфікаваную кіраўнічую каманду, якая цалкам здольны апрацоўваць гэтыя задачы.
Гэта дазваляе генеральнаму дырэктару заставацца засяроджанымі на асноўных абавязкаў павелічэння даходаў і дасягненні мэтаў, вызначаных у бачанні.
Зноў жа , калі вы з'яўляецеся адзіным уладальнікам , то вы будзеце жадаць , каб пачаць аўтсорсінг больш нізкія заданні ўзроўню , як толькі магчымы , так што вы можаце засяродзіцца на больш высокі ўзровень прыносяць даход дзейнасці ў бізнэсе.
3. отррасли тэндэнцыі
Знаходзячыся на вяршыні тэндэнцыі ў галіны праз чытанне, удзел у канферэнцыях і ў прафесійных асацыяцыях мае важнае значэнне для кіраўнікоў, каб гарантаваць, што кірунак і бачанне кампаніі на курсе. Здольнасць бачыць у будучыню мае неацэннае значэнне для рулявога кіравання ясным патэнцыйных пагроз і капіталізацыі на будучых магчымасцях.
Гэта асабліва важна ў пастаянна развіваецца індустрыі высокіх тэхналогій, дзе генеральны дырэктар павінен вызначыць, якія змены будуць мець доўгатэрміновыя наступствы і якія з'яўляюцца толькі дзівацтвы з невялікай рэальнага кошту.
Мала таго, што ўдзел у мерапрыемствах вялікі магчымасці для навучання і выхавання, але яны прыносяць вялікія сеткавыя магчымасці для развіцця стратэгічнага партнёрства і стварэння новага бізнесу.
Глядзі таксама: The Top Тэндэнцыі ў інтэрнэт - маркетынгу Right Now
4. Распрацаваць Фонд Сілы
Ні адна кампанія або генеральны дырэктар не будзе паспяховым без моцнай кіраўніцкай каманды.
Кожны член павінен быць лідэрам, які ведае і нясе адказнасць за свае службовыя абавязкі (і не спрабуе зрабіць працу іншых членаў каманды).
менеджэры па якасці, у сваю чаргу, ведаюць, як настаўнік і прызнаць дасягненні сваіх супрацоўнікаў для таго, каб трымаць іх матываваныя, ўцягнутыя і на шляху да дасягнення бізнес-мэтаў кампаніі.
Пры прыёме на працу і звальненне, лепш прытрымлівацца старой прымаўцы «наняць павольна і вагонь хутка».
Глядзі таксама: Як наняць мэнэджара сацыяльных медыя маркетынгу
5. Кліенты ў асяродку
Паспяховыя кіраўнікі глядзяць за іх сырым тэхналогіі і засяродзіцца на пошуку шляхоў, каб дапамагчы кліентам вырашыць іх праблемы. Яны апісваюць сваю прадукцыю з пункту гледжання таго, як яны ўлічваюць патрэбы і праблемы іх кліента замест пералічэння магчымасцяў прадукту.
Вялікія кіраўнікі выкарыстоўваюць словы і пустаслоўе сваіх кліентаў.
Праз штотыднёвых сустрэч з кліентамі, кіраўнікі маюць бясконцая колькасць анекдатычных сітуацый, каб падзяліцца з зацікаўленымі бакамі, якія дапамагаюць стварыць лепшы прадукт і больш глыбокае разуменне патрабаванняў заказчыка для паспяховых дзелавых адносін.
Адзін з лепшых спосабаў развіцця збыту, маркетынгу і камунікацый , якія гавораць прама на вашых патэнцыйных кліентаў і кліентаў , каб авалодаць мастацтвам капірайтынгу .
Глядзіце таксама: 7 крокаў да Павелічэнне Вашых продажаў канверсіі
Гэты артыкул з'яўляецца госцем ўклад надзеў Фэлая.
Доктар Фэлая з'яўляецца прэзідэнт і генеральны дырэктар НПИ PR (npipr.com) і мае 20+ гадоў вопыту ў глабальны маркетынг, даследаванне рынку і сувязяў з грамадскасцю для высокатэхналагічных кампаній , уключаючы HP, Cisco і Microsoft. Яна прывяла мноства кампаній праз IPO , на васьмі розных біржах і ўдзельнічаў у прасоўванні 60+ кампаній шляхам паспяховых набыткаў (два за $ 1B). Доктар Фэлая таксама заўзяты фатограф і ўзнагароды пісьменнік.
Пад рэдакцыяй Інтэрнэт Бізнес Эксперт Браян Т. Эдмондсон.