Пачніце з Агульным апісаннем Вашага бізнэсу
Напісаць агульнае апісанне вашага бізнесу, які ўключае ў сябе:
- тып бізнесу
Апішыце, які тып бізнесу гэта (раздробны гандаль, вытворчасць) і тое, што бізнэс вырабляе або прадае.
- законная арганізацыя
Абмяркуйце , як будзе арганізаваны бізнес (карпарацыя, ТАА, прыватнае прадпрыемства, да прыкладу) , і працэс , які вы будзеце выкарыстоўваць , каб стварыць гэтую арганізацыю форму. - месцазнаходжанне кампаніі
Апісаць аб'ект, які будзе выкарыстоўвацца для вашага бізнесу, у тым ліку адрас і інфармацыю аб раёне. Уключыце квадратныя метры і размяшчэнне бізнесу, калі гэта даступна. Калі ваш бізнэс знаходзіцца ў вашым доме, апісвае прастору вы будзеце выкарыстоўваць. Абмяркуйце, ці будзе гэта месца быць набыты або арандаваны, а таксама ўмовы для куплі або арэнды. - Ліцэнзіі і дазволы
Уключыце інфармацыю аб мясцовых пастановах, якія адносяцца да вашага бізнэсу, а таксама ліцэнзіі і дазволы вы атрымалі або павінны атрымаць. - Кіраванне і супрацоўнікі
Апішыце ўладальнік і кіраванне бізнесам, нароўні з чаканым колькасцю і тыпамі супрацоўнікаў, якія будуць працаваць у бізнэсе. Гэта будзе вельмі кароткае апісанне; вы будзеце рабіць больш падрабязны план кіравання ў наступным раздзеле.
Стварэнне канкрэтнага плана для прадуктаў ці паслуг, вы будзеце прадаваць
Ўключае ў сябе:
- Агульнае апісанне кожнага прадукту
- Цэнаўтварэнне структуры гэтага прадукту і ці будзе мець розныя цэны для розных рынкаў.
- Калі вы будзеце вырабляць гэты прадукт ці куплю ад аптавіка перапрадаць сваім кліентам.
Калі вы дае паслугі, злучаны апісанні паслугі ў дэталях, у тым ліку:
- Агульнае апісанне кожнага віду паслуг і як яна будзе выканана.
- Цэны на розныя паслугі, якія вы будзеце прадастаўляць.
Далей, стварыць свой бізнэс план маркетынгу.
Апішыце мэтавай рынак для Вашага бізнэсу
Стварыце апісанне вашага мэтавага рынку. Гэта апісанне павінна ўключаць:
- Апісанне вашага «ідэальнага» кліента з пункту гледжання гэтага чалавека або характарыстык кампаніі, адносіны і пакупніцкай паводзіны. Гэта апісанне павінна быць як мага больш поўным.
- Абмеркаванне інфармацыі пра «насельніцтве», да якога вы будзеце прадаваць, з пунктам гледжання колькасці і дэмаграфічнай сітуацыі (характарыстыкі), як ўзрост, пол, узровень адукацыі, узровень даходаў, і іншай важнай інфармацыяй.
- Апісанне пакупніцкіх паводзінаў вашага мэтавага рынку.
Апішыце конкурс для вашых прадуктаў ці паслуг
Стварыць апісанне конкурсу для вашай прадукцыі або паслуг у рамках вашага мэтавага рынку, у тым ліку:
- колькасць канкурэнтаў
- Характарыстыкі вашых топ 3 канкурэнтаў
- Унікальныя пункту розніцы паміж вамі і вашымі канкурэнтамі
- Спосабы, якімі вы падкрэсліваюць розніцу паміж вашай прадукцыі / паслуг і вашых канкурэнтаў, з пункту гледжання пастаўкі, абслугоўвання кліентаў, дыферэнцыяцыі прадукту, або іншых характарыстык.
Стварыце свой бізнэс - план маркетынгу
Наступным крокам з'яўляецца стварэнне стратэгіі маркетынгу і прасоўвання тавараў і / або паслуг вашай кампаніі на гэтым рынку. Вось некаторыя пункты гэтага маркетынгу і план прасоўвання павінен ўключаць у сябе:
- Верхнія 3 спосабу, у якім вы будзеце спачатку праінфармаваць ваш мэтавай рынак пра існаванне вашых тавараў / паслуг.
- Тыпы платнай рэкламы вы будзеце выкарыстоўваць для прасоўвання сваёй прадукцыі / паслуг.
- Спосабы, у якіх вы будзеце выкарыстоўваць рэкламу для прасоўвання сваёй прадукцыі / паслуг.
- Персанальныя метады продажу вы будзеце выкарыстоўваць для прасоўвання сваёй прадукцыі / паслуг.
- Тыпы матэрыялаў (брашуры, улёткі, вэб-сайт) вы будзеце выкарыстоўваць для прасоўвання новых прадуктаў / паслуг.
Нароўні з маркетынгавымі і рэкламнымі стратэгіямі, вам трэба будзе стварыць бюджэт для ўсіх гэтых відаў дзейнасці, на працягу першых трох гадоў свайго бізнесу.
Затым стварыце фінансавыя справаздачы для вашага бізнес-плана.
Самы важны крок у працэсе стварэння бізнес-плана з'яўляецца стварэнне вашых фінансавых дакументаў. Гэта частка таксама будзе прымаць вялікую частку часу і высілкаў. Вось інфармацыя, якую вы павінны ўключыць у свой фінансавы план:
- Запуск Выдаткі працоўнага ліста
Гэты справаздачу павінен ўключаць у сябе ўсё абсталяванне, расходныя матэрыялы і іншыя элементы, якія неабходна будзе набыць для запуску, а таксама збораў і ліцэнзій, дэпазіты, першапачатковыя выдаткі на кансультантаў, а таксама выдаткі на стварэнне вашага бізнес-структуры.
- Пачынаючы з бухгалтарскім балансам
Вам трэба будзе падрыхтаваць загрузны баланс, які паказвае актывы, абавязацельствы і ўласны капітал ўладальніка па стане на дату запуску. - Месяц за месяцам бюджэту на 1 год
Ўключыць падрабязную заяву (часам званы «Справаздача аб руху грашовых») паказвае месяц за месяцам продажаў і калекцый, а таксама ўсе штомесячныя выдаткі бізнэсу. - Pro Forma Прагнозы даходаў
Вам трэба будзе падрыхтаваць проформы (прагноз) аб прыбытках і стратах (P & L) на працягу першых трох гадоў працы, паказваючы даходы і выдаткі, а таксама даходу да выліку падаткаў, падатковага абавязацельства, а пасля выплаты падаткаў для кожнага з гэтых гадоў. - аналіз бясстратнасці
Калі вы прадаеце прадукцыю, вы павінны стварыць аналіз бясстратнасці, які паказвае кропку, у якой вы чакаеце бясстратнасць рэалізацыі прадукцыі. - Крыніцы і выкарыстанне фондаў
Многія крэдыторы прасіць ўключыць гэтую заяву, пералічваць усе вашы фінансавыя патрэбнасці ў бізнэсе, разам з вашай асабістай інвестыцыі ў бізнес, і фінансаванне чакаецца ад вашага крэдытора або інвестара.
Уключыце асабістую фінансавую інфармацыю ў свой бізнэс-план
Калі вы бераце свой бізнес - план для крэдытора або інвестара, вам таксама будзе прапанавана даць асабістую фінансавую інфармацыю. Падрыхтоўка гэтай інфармацыі для ўключэння ў ваш бізнес-план дапаможа вам заваяваць давер гэтых людзей. Вось тое, што вы павінны ўзяць з сабой для ўсіх уладальнікаў на працягу апошніх трох гадоў.
- Падатковыя дэкларацыі за апошнія тры гады.
- Нядаўні крэдытны справаздачу, які паказвае кошт крэдыту.
- Асабісты фінансавы справаздачу. Вы можаце выкарыстоўваць SBA асабісты фінансавы справаздачу (PDF) у якасці кіраўніцтва.
- Рэзюмэ або аўтабіяграфія.
І, нарэшце, завяршыць свой бізнес planby стварэння планаў кіравання і эксплуатацыі і выканаўчае рэзюмэ.
І, нарэшце, вам трэба будзе стварыць план кіравання (хто працуе з гэтай кампаніяй), аперацыйны план (як яго запусціць), і выканаўчае рэзюмэ.
Стварэнне плана кіравання
Стварыць апісанне кіравання вашага бізнесу, у тым ліку:
- Уладальнікі / дырэктараў
Апішыце фоны і кваліфікацыі асоб, якія будуць валодаць кампаніяй і прымаюць рашэнні на вышэйшым узроўні. Гэта можа ўключаць у свой склад савета дырэктараў, калі вы ўключэння.
- Менеджэры і супрацоўнікі
Апісаць ключавыя кіраўніцкія пазіцыі, вам спатрэбіцца; калі ў вас ёсць якія-небудзь з гэтых ключавых пазіцый запоўненых, абмеркаваць кваліфікацыі людзей, якія будуць запаўняць іх. Уключыце арганізацыйную дыяграму, паказваючы верхнія пазіцыі і тып супрацоўнікаў, якія будуць працаваць у вашай арганізацыі. - Бізнес - кансультанты
Уключыце інфармацыю аб ключавых кансультантаў для вашага бізнесу, у тым ліку кансультантаў, ваш CPA або фінансавага кансультанта, адваката, страхавога агента і банкіра. Калі вы не абралі некаторыя з гэтых людзей, абмеркаваць кваліфікацыі вы будзеце шукаць, каб запоўніць гэтыя пазіцыі.
Стварэнне аператыўнага плана
Распрацуйце план дзеянняў для вашага бізнесу, у тым ліку:
- Дзень за днём аперацый
Апішыце, як ваш бізнэс будзе працаваць на штодзённай аснове. Які працэс вытворчасці будзе выкарыстоўвацца? Што вы робіце, каб рэкламаваць і прадаваць тавары і паслугі? Колькі гадзін вы будзеце адкрыты? - Ўлік і фінансавыя аперацыі
Апішыце, як будзе ажыццяўляцца бухгалтарскі ўлік, выстаўленне рахункаў і зборы, а таксама іншыя фінансавыя аперацыі.
- Кампутары і тэхналогіі
Ўключыць абмеркаванне кампутара і тэхналагічныя сістэмы ў вашым бізнэсе. Ці будзеце вы працаваць сайт? Калі так, то хто будзе падтрымліваць яго? Якое кампутарнае абсталяванне і праграмнае забеспячэнне будзе выкарыстоўвацца? Што будзе ваш тэлефон сістэмы выглядаць? Што офіснае абсталяванне будзе вам трэба?
Стварэнне Выканаўчае рэзюмэ
Апошні крок у падрыхтоўцы бізнес - плана з'яўляецца стварэнне Выканаўчае рэзюмэ.
У гэтым дакуменце прадстаўлена інфармацыі пра бізнес-плане і змяшчаецца ў пачатку дакумента. Рэзюмэ павінна быць цікава вашаму чытачу і даць асноўную інфармацыю аб бізнэсе. У прыватнасці, выканаўчае рэзюмэ заклікана абагульніць вашы фінансавыя патрэбнасці для запуску або пакупкі. Вось пункты, якія Вы павінны падкрэсліць ў вашым Рэзюмэ:
- Інфармацыя аб кампаніі, у тым ліку назвы кампаніі, калі яна была заснавана ці набытым, калі ён будзе адкрыты для бізнесу, месца знаходжання і арганізацыйна - прававой формы.
- Апісанне адзін прапанову прадукцыі / паслуг бізнесу.
- Некалькі прапаноў , якія абмяркоўваюць мэта бізнесу, яго місіі / бачання і іншую інфармацыю , каб зацікавіць чытача ў бізнэсе.
- Агульнае апісанне вашага мэтавага рынку, ваша канкурэнтная становішча, і вашыя унікальныя адрозненні ад канкурэнтаў.
- Абмеркаванне вашых канкрэтных патрэбаў у фінансаванні, у тым ліку ўласных інвестыцый у бізнес, фінансаванне запуску / куплі, а таксама патрэбы ў абаротнага капіталу падчас запуску.
- Абмеркаванне вашых уласных інвестыцый у бізнэс і вашы чаканні , калі бізнэс будзе бясстратны або атрымаць прыбытак.
Зараз, калі вы скончылі пісаць свой бізнэс-план запуску, яшчэ адна важная задача наперадзе.
Чытайце, агляд і перагляд. Пераканайцеся, што ваш бізнэс-план 100% дасканалы.